{"id":21077,"date":"2004-09-20T10:52:50","date_gmt":"2004-09-20T08:52:50","guid":{"rendered":"http:\/\/elektrosystemy.pl\/?p=21077"},"modified":"2017-04-17T20:32:20","modified_gmt":"2017-04-17T18:32:20","slug":"proces-przenoszenia-produkcji-do-polski-caly-czas-trwa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/?p=21077","title":{"rendered":"Proces przenoszenia produkcji do Polski ca\u0142y czas trwa"},"content":{"rendered":"

\"Elektrosystemy<\/a>Rozmowa z Paw\u0142em Zdanowiczem dyrektorem ds. sprzeda\u017cy na Polsk\u0119, Litw\u0119, \u0141otw\u0119 i Estoni\u0119 w GE Consumer & Industrial<\/strong><\/span><\/p>\n

\u2013 W grudniu ubieg\u0142ego roku pojawi\u0142a si\u0119 informacja o po\u0142\u0105czeniu General Electric Power Controls z General Electric Lighting. Jakie by\u0142y powody podj\u0119cia takiej decyzji?<\/strong>
\n\u2013 Zwykle powody po\u0142\u0105czenia maj\u0105 pod\u0142o\u017ce rynkowe. I tak by\u0142o te\u017c w tym przypadku. Nasi prze\u0142o\u017ceni uznali, \u017ce pracujemy na do\u015b\u0107 podobnych rynkach, mamy wsp\u00f3ln\u0105 grup\u0119 klient\u00f3w, mo\u017cemy po po\u0142\u0105czeniu wykorzysta\u0107 efekt skali. Czynniki te powinny oczywi\u015bcie prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 na zwi\u0119kszon\u0105 warto\u015b\u0107 zar\u00f3wno zysku, jak i obrot\u00f3w. Wa\u017cne jest tak\u017ce, i\u017c dzia\u0142aj\u0105c globalnie mo\u017cemy lepiej obs\u0142u\u017cy\u0107 klient\u00f3w, kt\u00f3rzy z jednego \u017ar\u00f3d\u0142a otrzymuj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 ilo\u015b\u0107 aparatury. Istotne jest ograniczenie liczby dostawc\u00f3w. Dzi\u0119ki temu my jeste\u015bmy tak\u017ce w stanie ograniczy\u0107 koszty.
\nD\u0105\u017cymy do tego, aby zaoferowa\u0107 naszemu klientowi pe\u0142ny pakiet produkt\u00f3w do domu, mieszkania, budynku komercyjnego. To oznacza osprz\u0119t elektrotechniczny, aparatur\u0119 modu\u0142ow\u0105, \u017ar\u00f3d\u0142a \u015bwiat\u0142a, oprawy, a nawet komponenty inteligentnego budynku.<\/p>\n

\"Pawe\u0142<\/a><\/p>\n

\u2013 Dzia\u0142 zajmuj\u0105cy si\u0119 technik\u0105 \u015bwietln\u0105 ma jednak nieco inny charakter i swoj\u0105 specyfik\u0119?<\/strong>
\n\u2013 Je\u017celi spojrze\u0107 na rynek handlu hurtowego to okazuje si\u0119, \u017ce typowa hurtownia elektrotechniczna ma bardzo zbli\u017cony poziom obrot\u00f3w w zakresie o\u015bwietlenia i aparatury niskonapi\u0119ciowej. Tak jest na \u015bwiecie i tak jest w Polsce. Du\u017ce sieci jak np. Oninen, Tim, El-Centrum czy Sonepar sprzedaj\u0105 zar\u00f3wno o\u015bwietlenie \u2013 czyli \u017ar\u00f3d\u0142a \u015bwiat\u0142a i oprawy \u2013 jak i aparatur\u0119 elektryczn\u0105. B\u0119dziemy naturalnie robi\u0107 wszystko, aby poziom obs\u0142ugi z naszej strony by\u0142 taki sam, jak wtedy, gdy dzia\u0142ali\u015bmy jako dwie niezale\u017cne organizacje.
\n\u2013 Jaki by\u0142 stosunek obrot\u00f3w dzia\u0142u Power Controls i Lighting?<\/strong>
\nMo\u017cna szacowa\u0107, i\u017c dzia\u0142 Power Controls mia\u0142 65 – 70% udzia\u0142\u00f3w w globalnych obrotach, natomiast Lighting w granicach 30 – 35%.
\n\u2013 W jaki spos\u00f3b przebiega\u0142 proces po\u0142\u0105czenia? Jak w tej chwili b\u0119dzie wygl\u0105da\u0107 struktura firmy?<\/strong>
\nSygna\u0142 o po\u0142\u0105czeniu firm zosta\u0142 przekazany w grudniu 2003. \u0141\u0105czenie dw\u00f3ch tak du\u017cych organizm\u00f3w nigdy nie jest rzecz\u0105 prost\u0105 i wymaga czasu. W tej chwili mo\u017cna uzna\u0107, \u017ce momentem po\u0142\u0105czenia organizacji sprzeda\u017cy by\u0142 1 lipca 2004 roku. Natomiast wcze\u015bniej zosta\u0142y zespolone dzia\u0142y informatyki, marketingu, w trakcie zespalania s\u0105 dzia\u0142y produkcyjne. Musimy rozwi\u0105za\u0107 szereg problem\u00f3w np. zwi\u0105zanych z informatyk\u0105, ale tak\u017ce czysto ludzkich. Tego typu zespolenie organizacji zawsze wzbudza du\u017ce emocje zar\u00f3wno u klient\u00f3w, jak i u pracownik\u00f3w, a tak\u017ce konkurencji. Natomiast ostateczne zako\u0144czenie procesu nast\u0105pi najprawdopodobniej 1 stycznia 2006 roku.
\n\u2013 Czy po\u0142\u0105czenie wi\u0105za\u0142o si\u0119 z redukcjami czy zwolnieniami w polskich oddzia\u0142ach General Electric?<\/strong>
\n\u2013 Nie i \u017cadnych ruch\u00f3w tego typu firma w tej chwili nie przewiduje. Natomiast rynek jest dynamiczny i trudno jest przewidzie\u0107, co nast\u0105pi w d\u0142u\u017cszej perspektywie. Po\u0142\u0105czenie nie wi\u0105za\u0142o si\u0119 w \u017caden spos\u00f3b ze zwolnieniami pracownik\u00f3w, nie wi\u0105za\u0142o si\u0119 w \u017caden spos\u00f3b z degradacj\u0105 jednych pracownik\u00f3w kosztem drugich. Trzeba podkre\u015bli\u0107, \u017ce do tej pory pracowali\u015bmy w bardzo ograniczonych, niewielkich zespo\u0142ach i w zwi\u0105zku z tym nie mamy problemu zwolnie\u0144. Ca\u0142y czas raczej cierpimy na g\u0142\u00f3d dobrych pracownik\u00f3w ani\u017celi na chorob\u0119, kt\u00f3ra nazywa si\u0119 ch\u0119ci\u0105 restrukturyzacji w postaci ograniczenia zatrudnienia.<\/p>\n

\"Pawe\u0142<\/a><\/p>\n

\u2013 Jak wygl\u0105da w tej chwili struktura zarz\u0105dzania firm\u0105?<\/strong>
\n\u2013 W Polsce istniej\u0105 obecnie cztery sp\u00f3\u0142ki General Electric. Trzy z nich s\u0105 zwi\u0105zane z fabrykami w K\u0142odzku, Bielsku-Bia\u0142ej i w \u0141odzi. Do sp\u00f3\u0142ki \u0142\u00f3dzkiej przypisany jest praktycznie ca\u0142y dzia\u0142 finansowy oraz dzia\u0142 sprzeda\u017cy i administracji sprzeda\u017cy. Czwarta sp\u00f3\u0142ka zajmowa\u0142a si\u0119 mi\u0119dzy innymi handlem naszymi produktami o\u015bwietleniowymi. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym mamy trzech dyrektor\u00f3w fabryk, kt\u00f3rzy s\u0105 odpowiedzialni za produkcj\u0119 i oczywi\u015bcie znajduj\u0105 si\u0119 w zarz\u0105dach poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek. Mamy dyrektora finansowego na Polsk\u0119 pana Chrisa Biedermana. I jest oczywi\u015bcie dzia\u0142 sprzeda\u017cy.
\nNatomiast po po\u0142\u0105czeniu nie podlegamy ju\u017c bezpo\u015brednio centrum firmy w Barcelonie. W tej chwili nasze kierownictwo znajduje si\u0119 w Budapeszcie. Tam r\u00f3wnie\u017c znajduj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wne s\u0142u\u017cby zar\u00f3wno sprzeda\u017cowe, jak i zarz\u0105dzanie finansami, logistyk\u0105, wszystkimi dzia\u0142ami firmy.
\n\u2013 Czy General Electric przewiduje dalsze inwestycje w Polsce?<\/strong>
\n\u2013 W perspektywie kr\u00f3tkoterminowej czyli 12 miesi\u0119cy raczej nie. Natomiast w d\u0142u\u017cszej perspektywie jest to mo\u017cliwe. General Electric jest na tyle pr\u0119\u017cn\u0105 i du\u017c\u0105 organizacj\u0105, \u017ce z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105 w sferze jej zainteresowa\u0144 pozostaje ca\u0142a Europa Wschodnia \u2013 w tym Polska.
\n\u2013 W komunikacie dotycz\u0105cym po\u0142\u0105czenia jest informacja, i\u017c obj\u0105\u0142 pan stanowisko dyrektora ds. sprzeda\u017cy na Polsk\u0119, Litw\u0119, \u0141otw\u0119 i Estoni\u0119. Co to w praktyce oznacza?<\/strong>
\n\u2013 W zakresie sprzeda\u017cy Polska jest krajem bardzo istotnym dla GE Power Controls cho\u0107by z tego wzgl\u0119du, \u017ce s\u0105 tu trzy fabryki. Mamy tu spore inwestycje i Polska jest w zasadzie miejscem, w kt\u00f3rym rodzi si\u0119 dalsza ekspansja. W moim przypadku ekspansja ta zwi\u0105zana jest z krajami nadba\u0142tyckimi, czyli Litw\u0105, \u0141otw\u0105 i Estoni\u0105. Tam mamy bardzo dobr\u0105 pozycj\u0119. Mo\u017cna nawet zaryzykowa\u0107 stwierdzenie, \u017ce dzi\u0119ki dzia\u0142aj\u0105cym tam importerom pozycja ta jest zdecydowanie lepsza ni\u017c w Polsce \u2013 np. w Estonii zdobyli\u015bmy oko\u0142o 40% rynku w zakresie aparatury elektrycznej. Natomiast w Polsce szacuj\u0119, \u017ce nasz udzia\u0142 dotycz\u0105cy aparatury wynosi pomi\u0119dzy 12 a 16%.
\n\u2013 Dlaczego kraje nadba\u0142tyckie, a nie Czechy, Ukraina?<\/strong>
\n\u2013 To wynika z restrukturyzacji. Jeszcze w zesz\u0142ym roku odpowiada\u0142em za rynek czeski i s\u0142owacki. Pozycja dzia\u0142u Lighting by\u0142a tam jednak silniejsza od pozycji Power Controls. W zwi\u0105zku z tym w spos\u00f3b naturalny rynki te przej\u0119\u0142a organizacja silniejsza.
\n\u2013 A jaka jest pozycja Polski w\u015br\u00f3d tych kraj\u00f3w, o kt\u00f3rych wspomnieli\u015bmy? Rozumiem, \u017ce pomimo tego, \u017ce Polska ma s\u0142absz\u0105 pozycj\u0119, je\u015bli chodzi o udzia\u0142 w rynku, to jest on na tyle du\u017cy, \u017ce generuje znacz\u0105ce dla koncernu przychody i zyski?<\/strong>
\n\u2013 Z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105 tak. Tu nie tylko chodzi o rynek. Chodzi tak\u017ce o bardzo dobry zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry zosta\u0142 zbudowany przez ostatnie lata i kt\u00f3rego do\u015bwiadczenia chcemy wykorzystywa\u0107.
\nFunkcjonujemy obecnie w Polsce w dw\u00f3ch kana\u0142ach sprzeda\u017cowych \u2013 jeden to kana\u0142 dystrybucji i drugi przemys\u0142owy. W obu kana\u0142ach mamy dobrych pracownik\u00f3w, dobrych szef\u00f3w i chcemy ich do\u015bwiadczenie transferowa\u0107 na Litw\u0119, \u0141otw\u0119 i Estoni\u0119.
\n\u2013 A czy w Polsce s\u0105 wykonywane prace projektowe zwi\u0105zane z produktami firmy?<\/strong>
\n\u2013 Generalnie produkty s\u0105 projektowane dla ca\u0142ej firmy. Czasami zdarzaj\u0105 si\u0119 modyfikacje dla bardzo du\u017cych rynk\u00f3w. Ale w zasadzie dzia\u0142 technologii przygotowuje projekty dla ca\u0142ej organizacji.<\/p>\n

\"Pawe\u0142<\/a><\/p>\n

\u2013 Kt\u00f3ry z kana\u0142\u00f3w sprzeda\u017cowych \u2013 dystrybucji czy przemys\u0142owy \u2013 jest istotniejszy?<\/strong>
\n\u2013 Kiedy rozmawiali\u015bmy trzy lata temu powiedzia\u0142em, \u017ce to co jest dla nas najistotniejsze to przygotowanie pewnego rodzaju warto\u015bci dodanych dla klient\u00f3w. T\u0105 warto\u015bci\u0105 dodan\u0105 dla mnie jest nasza lojalno\u015b\u0107 w stosunku do naszych partner\u00f3w. Dla nas podstawowym klientem jest dystrybutor. I wi\u0119kszo\u015b\u0107 naszej oferty sprzedajemy poprzez sieci dystrybutor\u00f3w. Stosunek warto\u015bci obrot\u00f3w w tych dw\u00f3ch kana\u0142ach mo\u017cna oszacowa\u0107 na oko\u0142o 80 do 20%.
\n\u2013 Czy w dalszym ci\u0105gu dla General Electric najistotniejszy jest zysk, a nie sam udzia\u0142 w rynku \u2013 jak powiedzia\u0142 to pan w naszej poprzedniej rozmowie?<\/strong>
\n\u2013 Jeste\u015bmy i b\u0119dziemy rozliczani przede wszystkim z zysku czyli generalnie z mar\u017cy takiej lub innej. Mar\u017ca jest pochodn\u0105 dw\u00f3ch element\u00f3w. Jest pochodn\u0105 cen transferowych i cen zakupu jak r\u00f3wnie\u017c jest pochodn\u0105 ceny sprzeda\u017cy. I tu jest problem dwojaki: po pierwsze my mo\u017cemy albo drogo kupowa\u0107 i \u017ceby wygenerowa\u0107 t\u0119 mar\u017c\u0119 drogo sprzedawa\u0107 albo kupowa\u0107 nieco taniej i nieco taniej sprzedawa\u0107. Natomiast nic, co dotychczas zrobili\u015bmy na rynku polskim nie by\u0142o posuni\u0119ciem, kt\u00f3re prowadzi\u0142oby do pozyskiwania udzia\u0142u w rynku dla samego pozyskiwania. Udzia\u0142 w rynku nas oczywi\u015bcie interesuje, ale priorytetem absolutnym jest zyskowno\u015b\u0107.
\nJak si\u0119 spojrzy na wyniki tej firmy to jednoznacznie wida\u0107, \u017ce to parametr podstawowy. I tutaj absolutnie si\u0119 nic nie zmieni\u0142o w stosunku do tego, co powiedzia\u0142em pierwotnie.
\n\u2013 Co mo\u017cna powiedzie\u0107 o zmianach, jakie zasz\u0142y w ostatnich latach w fabrykach General Electric w Polsce?<\/strong>
\n\u2013 Odpowiem w kilku punktach. Po pierwsze one ci\u0105gle pracuj\u0105, co mo\u017cna uzna\u0107 za sukces patrz\u0105c z perspektywy kilku ostatnich lat na polsk\u0105 gospodark\u0119. Po drugie ilo\u015b\u0107 zatrudnionych pracownik\u00f3w co najmniej si\u0119 nie zmniejszy\u0142a lub nawet zwi\u0119kszy\u0142a. Po trzecie \u2013 wykorzystuje si\u0119 tam nowoczesn\u0105 technologi\u0119 i wytwarza produkty dla ca\u0142ej firmy. Nie chcia\u0142bym u\u017cy\u0107 s\u0142owa, \u017ce te produkty s\u0105 lepsze od tych, kt\u00f3re by\u0142y produkowane wcze\u015bniej. Ale niew\u0105tpliwie s\u0105 nowocze\u015bniejsze i na pewno \u0142atwiej wch\u0142aniane przez klient\u00f3w w Europie Zachodniej. Mnie si\u0119 wydaje, \u017ce te firmy na pewno zyska\u0142y na przej\u0119ciu przez General Electric.
\nW tej chwili produkujemy w K\u0142odzku cz\u0119\u015b\u0107 aparatury modu\u0142owej, produkujemy bardzo nowoczesne styczniki. Cz\u0119\u015b\u0107 produkcji z Hiszpanii zosta\u0142a przeniesiona do \u0141odzi. Produkujemy w Apenie wy\u0142\u0105czniki, rozdzielnice wysokiej jako\u015bci. Ilo\u015b\u0107 produkt\u00f3w si\u0119 zdecydowanie zwi\u0119kszy\u0142a. Bez w\u0105tpienia poziom technologiczny tych produkt\u00f3w r\u00f3wnie\u017c si\u0119 zwi\u0119kszy\u0142.
\n\u2013 Czy wyst\u0119powa\u0142y problemy zwi\u0105zane z konieczno\u015bci\u0105 przystosowania si\u0119 pracownik\u00f3w do nowej struktury firmy?<\/strong>
\n\u2013 Przej\u015bcie z firmy, kt\u00f3ra powsta\u0142a po drugiej wojnie \u015bwiatowej w Polsce pod zarz\u0105d firmy ameryka\u0144skiej to nie jest prosta sprawa. Oczywi\u015bcie, \u017ce nie wszystkim by\u0142ym pracownikom do ko\u0144ca odpowiada\u0142 nowy system zarz\u0105dzania i z tymi si\u0119 po prostu rozstali\u015bmy. Ale nie by\u0142 to du\u017cy odsetek.
\n\u2013 Czy w dalszym ci\u0105gu utrzymywany jest wysoki procent eksportu produkcji polskich fabryk?<\/strong>
\n\u2013 Moc produkcyjna zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119, nasza sprzeda\u017c r\u00f3wnie\u017c bardzo wzros\u0142a. Ale generalnie proporcje pomi\u0119dzy sprzeda\u017c\u0105 krajow\u0105 a eksportem zosta\u0142y zachowane. Ja oceniam, \u017ce oko\u0142o 10% globalnej produkcji trzech fabryk jest sprzedawanych w Polsce, a 90% to eksport. W przypadku Apeny nale\u017cy podkre\u015bli\u0107, \u017ce zakres produkcji zosta\u0142 zwi\u0119kszony o produkcj\u0119 UPS przeniesion\u0105 ze Szwajcarii.
\nZreszt\u0105 generalnie proces przenoszenia produkcji do Polski trwa i b\u0119dzie trwa\u0107 przez najbli\u017csze lata \u2013 dop\u00f3ki koszty si\u0142 roboczych w poszczeg\u00f3lnych krajach si\u0119 nie zr\u00f3wnaj\u0105. S\u0105dz\u0119, \u017ce Polska jest obecnie w tej uprzywilejowanej pozycji, \u017ce to do niej przenosi si\u0119 produkcj\u0119. Dotyczy to w og\u00f3le Europy Wschodniej.
\n\u2013 A czy w Polsce jest jakie\u015b centrum produkcyjne General Electric zajmuj\u0105ce si\u0119 technik\u0105 \u015bwietln\u0105?<\/strong>
\nNie. Natomiast jest ogromne centrum produkcyjne na W\u0119grzech. Pracuje tam dla koncernu oko\u0142o 11 tysi\u0119cy ludzi w ponad 10 fabrykach. Produkcja stamt\u0105d trafia do Polski. M\u00f3wi si\u0119, \u017ce na W\u0119grzech, co czwarty in\u017cynier elektryk pracuje dla GE.
\nMo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce General Electric Lighting posiada centrum produkcyjne na W\u0119grzech natomiast General Electric Power Controls w Polsce. Oczywi\u015bcie dotyczy to Europy Wschodniej.
\n\u2013 W jakich segmentach rynku firma jest najsilniejsza?<\/strong>
\nJe\u015bli chodzi o Lighting to zdecydowanie s\u0105 to \u017ar\u00f3d\u0142a \u015bwiat\u0142a. To jest ten segment, w kt\u00f3rym jeste\u015bmy jednymi z najlepszych. Dotyczy to szczeg\u00f3lnie lamp samochodowych, ale tak\u017ce zwyk\u0142ych \u017ar\u00f3de\u0142 \u015bwiat\u0142a. Natomiast w przypadku Power Controls to s\u0105dz\u0119, \u017ce w tej chwili motorem nap\u0119dowym jest aparatura modu\u0142owa oraz rozdzielnice pr\u0105du sta\u0142ego i aparatura pr\u0105du sta\u0142ego. My\u015bl\u0119, \u017ce tutaj jeste\u015bmy absolutnym liderem rynkowym.
\n\u2013 Czy firma wsp\u00f3\u0142pracuje w zakresie dystrybucji produkt\u00f3w z supermarketami?<\/strong>
\n\u2013 Jest to kolejny kierunek rozwojowy \u2013 g\u0142\u00f3wnie dla dzia\u0142u techniki o\u015bwietleniowej. GE Lighting ma podpisanych kilka um\u00f3w europejskich z du\u017cymi sieciami \u2013 s\u0105dz\u0119, \u017ce trzeba je transformowa\u0107 na rynek polski. To jest rynek bardzo znacz\u0105cy szczeg\u00f3lnie, je\u015bli chodzi o proste \u017ar\u00f3d\u0142a \u015bwiat\u0142a. Z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105 jest por\u00f3wnywalny z rynkiem dystrybucyjnym.
\n\u2013 Dzi\u0119kuj\u0119 za rozmow\u0119<\/strong><\/p>\n

Rozmawia\u0142<\/strong>
\nJacek R\u00f3\u017ca\u0144ski
\n<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rozmowa z Paw\u0142em Zdanowiczem dyrektorem ds. sprzeda\u017cy na Polsk\u0119, Litw\u0119, \u0141otw\u0119 i Estoni\u0119 w GE Consumer & Industrial \u2013 W grudniu ubieg\u0142ego roku pojawi\u0142a si\u0119 informacja o po\u0142\u0105czeniu General Electric Power Controls z General Electric Lighting. Jakie by\u0142y powody podj\u0119cia takiej decyzji? \u2013 Zwykle powody po\u0142\u0105czenia maj\u0105 pod\u0142o\u017ce rynkowe. I tak by\u0142o te\u017c w tym…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":21080,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[319],"tags":[525],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21077"}],"collection":[{"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=21077"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21077\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21422,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21077\/revisions\/21422"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/21080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=21077"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=21077"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elektrosystemy.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=21077"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}